Sosiaalisesta vahvistamisesta työelämän seuraava kehitysaskel?
Tässä blogissa tiivistämme vuoden opit NUOLI Nuori mieli työyhteisössä -hankkeesta. Sosiaalisen vahvistamisen asiantuntija Emmi Paananen nostaa esiin havaintoja ja suosituksia tulevaan. Työelämä tarvitsee vahvempia yhteisöjä ja siihen meillä on tarjolla toimiva näkökulma ja työote.
Olemme Intossa vakuuttuneet NUOLI-hankkeen myötä siitä, että sosiaalisen vahvistamisen ja mielenterveyden edistämisen välillä on todellinen synergia ja hyödyttää työelämää. Inton ja MIELI ry:n yhteistyö osoitti, että kun nuoruuden näkökulma, työelämän tarpeet ja mielenterveyden suojatekijät kytketään yhteen, syntyy sekä työyhteisöjä että yksilöitä hyödyttävää kehittämistä.
NUOLI Nuori mieli työyhteisössä -hankkeen tavoitteena oli vahvistaa työyhteisöjen ja esihenkilöiden kykyä vastaanottaa ja tukea nuoria työuran alussa sekä vahvistaa työyhteisöjen mieliystävällisyyttä.
Erityisen arvokkaaksi työelämän kehittämisessä nousi Inton asiantuntemus nuorten elämäntilanteista ja syrjäytymisen ehkäisemisestä. Tarjosimme osallistuneille työpaikoille uutta tietoa nuorten työntekijöiden tuentarpeista. Hankkeeseen rekrytoidut kokemusasiantuntijat toivat mukanaan nuorten äänen. Näiden näkökulmien kautta esihenkilöiden on helpompi tunnistaa, miten yhteisölliset ja osallistavat toimintatavat aidosti tukevat nuorten hyvinvointia ja kiinnittymistä työelämään.
Työkalupakki oli hyödyllinen, mutta ei vielä täysin valmis
Hankkeen selkein oppi oli, että Sosiaalisen vahvistamisen työkalupakki koettiin sisällöllisesti hyödylliseksi. Sen sähköinen itseopiskeluformaatti ei kuitenkaan istunut täysin esihenkilötyön arkeen. Koulutusalustan käyttödata osoitti, että aikaa itsenäiseen opiskeluun oli vaikea löytää, vaikka teemat koettiin merkityksellisiksi.
Opimme kaksi asiaa:
- Sosiaalisen vahvistamisen osaamista tarvitaan työpaikoilla.
- Sen oppimisen täytyy tapahtua työelämän ehdoilla.
Jatkossa esihenkilöitä palvelevia muotoja voisivat olla livekoulutukset, lyhyet ja selkeät ohjeistukset, työpaikoille räätälöidyt kehittämisprosessit sekä ytimekkäät materiaalit, jotka puhuvat selkeää työelämäkieltä. Sosiaalisen vahvistamisen tuominen osaksi johtamiskoulutuksia olisi luonteva ja tarpeellinen askel toimintakulttuurin juurruttamiseen.
Työelämä kaipaa yhteisöllisempää toimintakulttuuria
Vuoden aikana korostui se, että sosiaalinen vahvistaminen koetaan tervetulleeksi ja ajankohtaiseksi näkökulmaksi työelämään. Esihenkilöt, HR-asiantuntijat ja työelämän nivelvaiheen ammattilaiset vahvistivat, että yhteisölliset ja osallistavat toimintatavat vastaavat moniin tämän hetken haasteisiin. Erityisesti ne vastaavat nuorten työntekijöiden tarpeisiin ja sukupolvien väliseen kohtaamiseen työpaikoilla.
Erityisesti ne monimuotoiset työpaikat, joissa kohtasivat eri sukupolvet, nostivat esiin tarpeen vahvistaa yhteisöllistä osaamista. Työpaikoilla oltiin kiinnostuneita ja avoimia erilaisille keinoille yhteisöllisyyden edistämiseksi. Samalla ymmärrettiin, että ohjaus- ja kasvatustyöhön kehitetyt sosiaalisen vahvistamisen työkalut eivät kaikilta osin vastaa työelämäarkeen tai niiden käyttöönotto koettiin haastavaksi. Havaitsimme, että tarvitaan uudistettuja, työelämään sopivia versioita työkaluista sekä parempaa perehdytystä työkalujen käyttöön. Tätä havaintoa tukee Inton pitkä kokemus erilaisten työkalujen ja menetelmien käyttöönottokoulutuksista. Myös kasvatusalalla on tunnistettu tarve perehtyä huolella erilaisiin työtapoihin ja työkaluihin.
Mitä seuraavaksi?
NUOLI-hankkeen tulokset osoittavat, että sosiaalinen vahvistaminen on tehokas ja inhimillinen työote, joka on sovellettavissa monenlaisissa työpaikoissa. Se tukee nuorten työelämävalmiuksia, lisää yhteisöllisyyttä ja osallisuutta sekä vahvistaa mieliystävällisen johtamisen periaatteita.
Vaikka hankeaika oli lyhyt, osallistujien palaute, asiantuntijaryhmän arviot ja kokemusasiantuntijoiden näkökulmat viittaavat siihen, että työkalupakilla on potentiaalia tuottaa pysyviä muutoksia. Vaikutukset voivat olla vielä suurempia, jos kehittämistä jatketaan pitkäjänteisesti.
Tulevaisuudessa tiiviimpi vuoropuhelu eri kokoisten työpaikkojen kanssa, yhteiskehittäminen ja selkeät, työelämäarkeen sopivat koulutusmuodot takaavat sen, että sosiaalinen vahvistaminen juurtuu osaksi johtamista ja työyhteisöjen toimintakulttuuria.
Me Intossa tiedämme, että sosiaalinen vahvistaminen on työelämän seuraava ja kaivattu kehitysaskel. Nuoret työntekijät näyttävät tietä ja haastavat työpaikkoja kohti yhteisöllisempää työelämää.
Sillä kuulumisen kokemus ja osallisuus yhteisöissä lisää ihmisen kokonaisvaltaista hyvinvointia ja pitää kiinni työssä!
Ota ensimmäinen askel jo tänään – tarjoamme pikakurssin sosiaalisesti vahvistavaan toimintakulttuuriin:
Nuoli – nuori mieli työyhteisössä -hanke liittyy Suomen kestävän kasvun ohjelmaan, jolla tuetaan hallitusohjelman tavoitteiden mukaisesti ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävää kasvua. Ohjelman rahoitus tulee EU:n elpymisvälineestä (Next Generation EU) ja rahoituksen on myöntänyt sosiaali- ja terveysministeriö osana RRP5-pakettia.
Hanketyön tavoitteena on vahvistaa työyhteisöiden ja esihenkilöiden kykyä vastaanottaa ja tukea nuoria, työuran alussa olevia henkilöitä sekä vahvistaa työyhteisöjen mieliystävällisyyttä. Hankkeen toteuttavat Into – etsivä nuorisotyö ja työpajatoiminta ry sekä MIELI Suomen mielenterveys ry